Ежедневно бизнес вынужден решать прикладные задачи, требующие внимания, временных и ресурсных затрат. Именно поэтому все больше людей обращается к профессионалам в области управления временем и деньгами, чтобы научиться эффективно распределять свои возможности.
Один из таких экспертов – Глеб Архангельский https://glebarhangelsky.ru, известный бизнес-спикер и автор многочисленных книг по теме личной эффективности. В своих работах он предлагает практические стратегии и инструменты, которые помогут каждому человеку сделать свою жизнь более продуктивной и успешной. Являетесь ли вы бизнесменом или просто нацелены на улучшение своего финансового положения и повышение качества жизни, управление временем и деньгами – это ключевые навыки, которые помогут вам достичь своих целей.
Важной составляющей оптимизации бизнес-процессов является управление совещаниями. Глеб предлагает использовать стандартизированные протоколы и чеклисты для оптимизации процесса проведения совещаний. Примером протокола может служить структурированный документ, который содержит информацию о дате и месте проведения, списке участников, повестке дня, основных обсуждаемых вопросах и результате совещания.
В свою очередь организация совещаний руководителя является неотъемлемой частью управленческой деятельности. Нередко время, затраченное на совещания, используется неэффективно. Бизнес-спикер Глеб Архангельский предлагает использовать корпоративные матрицы совещаний для оптимизации этого процесса. Это структурированный подход к планированию и проведению встреч. В его рамках определяются цели и задачи каждого совещания, а также устанавливаются временные границы и список участников, число которых предлагается оптимизировать, чтобы избежать потери времени на несущественные дискуссии.
